چگونه توانایی سازمانی یک تیم را ارتقا دهیم؟

قابلیت سازمانیبه توانایی انجام کار سازمانی اشاره دارد.به توانایی شرکت برای تبدیل ورودی های عناصر مختلف خود به محصولات یا خدمات با راندمان تولید بالاتر یا کیفیت بالاتر تحت سرمایه گذاری مشابه رقبا اشاره دارد.

تیم مدیریت MYDO SPORTS به 10 تیم کوچک تقسیم شد که هر تیم کوچک شامل تولید، خرید، فروش، کنترل کیفیت، مدیریت تحقیق و توسعه بود.هدف شرکت تامین کننده و تولید کننده برند برتر تجهیزات بدنسازی است.هدف ظرفیت تولید 1 میلیارد در سال است.این حدود 3 برابر ظرفیت فعلی است.رسیدن به این هدف ممکن است 3 تا 5 سال طول بکشد.

سه مسئله وجود دارد که باید حل شود، هر تیمی باید با این مسائل روبرو شود و راه حل ارائه دهد.آنها باید این مسائل را به وضوح بدانند، آنها را فقط می توانند در مسیر درست حل کنند.چرا مدیریت شرکت این آموزش را برگزار کرد؟ما به یک تیم منسجم و کارآمد نیاز داریم.همه اعضا یک هدف دارند و با هم کار می کنند.آنها با بسیاری از مسائل غیرقابل پیش بینی روبرو خواهند شد، عوامل شهردار را پیدا کرده و آنها را مرتب می کنند.

● بهبود قابلیت سازمان فوق العاده

● بهبود کیفیت

● ارتباطات کارآمد بالا

تنها در صورت انجام این 3 موضوع، می‌توانیم فرصت بیشتری برای همکاری با برندهای برتر تجهیزات بدنسازی و جلب اعتماد مشتریان فعلی خود به دست آوریم.هر 10 تیم بسیار هیجان انگیز و بسیار جدی هستند.هیچ پاسخ استانداردی در این مورد وجود ندارد، بهبود روز به روز، هفته به هفته، ماه به ماه و سال به سال در حال انجام است.

نزدیک به 4 ساعت تمرین، سه تیم عالی داریم.در طول این همکاری ها عملکرد بسیار خوبی داشتند و پیشنهادات بسیار خوبی برای شرکت ارائه کردند.MYDO SPORTS به طور مداوم برنامه تمرینی خواهد داشت و هر سال بهبود می یابد تا به مشتریان خود خدمت کند.